军桥：经过09年的经济危机，洋铭不但没有出现倒退，反而出现了一定的增长，您觉得这其中的原因是什么？  

洋铭：第一个原因是洋铭的危机意识，危机刚开始的时候，我们就知道经济危机对企业的影响很大。在这种危机的环境里，你就不能只去做个广告、办个活动来扩大的自己的市场，必须深入到市场推销我们的产品，我们的销售人员都是到人家的家门口去敲门，当面给客户做演示，用洋铭的质量和真诚打动客户，这样我的出货量不但没有下降而且还上升了不少。更重要的是通过我们主动的推销，让他们对洋铭有个基本的认知，洋铭的品牌效应也慢慢的明显起来。第二个原因主要是有政府的支持，我们知道在经济危机的时候，政府实行了扩大内需的政策，不断的加大预算，政府的预算不光是政府里面还有学校等，对我们的发展是很重要的。现在市场竞争很厉害，正因为有政府给了足够的预算，使得在危机的情况下市场的需求并没有减少多少。第三个原因是客户对洋铭的认可，洋铭经过这么多年的发展，逐渐得到了客户的认可，虽然在危机的影响下但是因为客户的认可让我们渡过了一个艰难的时期。说到第四个原因就不得不说到媒体，我每次来到国内都得到各个媒体的关注，而且每次媒体的报道都非常的用心非常的到位。他们对洋铭客观的报道，让洋铭这个品牌在广大的消费者中间影响越来越大。正是因为媒体朋友一直以来的关注使我们的品牌建设也不断的深入人心，这对洋铭的发展也是至关重要的。

军桥：“三网融合”对洋铭的机遇大么？

洋铭：这个对洋铭的机会还是很大的，现在的三网融合不仅仅是洋铭的机遇，也是我们国家的机遇。现在在西方也在推广三网融合，我们国家跟进的很快，不像以前的高清，我们比西方都慢了不少。三网融合不再强调高清，高清虽然是个要普及的东西，但是我认为它最主要的应该是强调多元化。举个很简单的例子，手机怎么播放高清显然是不行的。还有就是美国的电视节目一半以上都是高清，因为高清有市场，比如一个节目高清标清都有，高清多少钱标清多少钱，你要看什么样的人家就给你什么样的，当然收费也是不一样，人家都发展这个阶段了，在这一点上咱们和国外的差距还是很大的，所以说我们应该先多元化。因为多元化的内容有多元化的需求，实际上对很多客户来说，由于他们的需求不一样，所以他们需要的具体要求不一样，洋铭就要根据各种各类的客户群，对他们进行归类，我们有不同的集成方案，满足他们不同的需求。洋铭有那么多的方案和产品，就是要满足各种各样的需求，让我们不同的客户不同的需求都能在这里找到可能。比如我们生产的世界上第一台便携式高清移动演播室，轻便可携带式的移动演播室，一直是户外节目导播的期待。洋铭科技针对这一个应用的需求，整合自己研发生产的SE-2000 Full HD数字切换台、ITC-50通话系统及TLM-170 17寸液晶监视器三种主力产品，以高机动性及简易安装的概念，设计出这一套手提便携式HD演播室，无需参考同步信号，完全可解决户外作业或现场导播时器材运送、安装及保护的所有问题。同时，可搭配转为现场录像设计的HRS-10HD现场录像监看系统作为现场录像设备，可协助HS-2000做到长时间FULL HD录像机监看录像的效果。

军桥：刚才您说到在高清领域我们和西方发达国家还是有很大差距的，您能具体说下这个？

洋铭：这个差距要从两方面来看，首先从技术方面来看，我们和西方国家的差距已经不是很大了，比如我们洋铭的很多技术比国外还先进好多年。但是从民间的消费习惯来说，这个差距还是很大的，就像我刚才给你讲的，高清领域在美国发展很快的一个很重要的原因，就是他们民间的这个需求很大，他们的消费者愿意花钱去看高清，但是在我们中国不行，当然了这个想快也快不了，还得慢慢的发展，习惯也是慢慢养成的。

军桥：最近电影《阿凡达》的热播，引起了一个3D热，您觉得3D对洋铭有什么影响？

洋铭：3D不仅仅是在电影里，还有在教育、医学、部队等领域用处都非常大，《阿凡达》的成功一方面是电影院里有3D投影，因为有设备才能在电影院播放，另一方面就是市场上有了这个需求。当然3D对我们的影响是很大了，对我们来说是个很大的机会。3D也是一个多元化需求的一个方面，市场有这个需求我们肯定会做。但是电影和电视还不一样，比如3D电视目前的销售很糟糕，这还需要一个过程。主要是在电视广播的要求和电影不一样，3D不会很快推出的，还有一系列的标准没有制定出来，像高清的格式也是过了好多年才真正的开始在民间推广。我们未来的目标就是不用戴眼镜就可以在家看3D电视，还有就是可以实现3D和2D之间的相互切换，让我们的用户想看什么就看什么。最后我想说的就是机会永远是留给有准备的人的，洋铭一直关注市场上的需求，我们会根据客户的需要来制定我们的发展策略，从而最大限度的满足我们的用户。