从狭义上看，“共享经济”是由租赁服务发展起来的一种网络经济模式。广义上，“共享经济”则是通过网络技术，对闲置、稀缺资源进行合理配置，进而将碎片化资源利用率实现最大化。在部队管理中，“共享经济”的运营模式，也能满足我们的特定管理需求。例如，在部队管理工作中不难发现，有不少物资设备闲置在仓库中无人问津，必须经由特定的场合才会开启使用，既浪费物资资源，又耗费管理成本。可以运用“共享模式”的理念，将区域内所有闲置资源整合起来，经由信息管理系统配送至各个单位，实现优质资源的多场合使用，这也是打造“节约型军营”的一种思路。

那么，闲置资源从何而来？又如何配置呢？这便需要区域内的部队整合资源，采购优质物资，将价格成本压至最低，提高使用效益。同时，“共享模式”也不仅限于部队内部使用，军民融合式的“共享发展”也是一种思路。通过信息化系统，将地方的闲置资源整合起来，结合部队生活及战备需求，按实际所需有偿使用，一方面能减轻部队管理的负担，另一方面也能给地方提供更多盈利的机会，这是一项双赢的模式。

当前，推广“共享模式”最大的问题在于信息安全的保障。一段时间以来，关于军人使用打车软件、外卖软件和共享单车的问题，引发了不少人对“共享经济”的安全忧虑。但在部队管理中运用共享模式，可以不依赖互联网，而用现有的军队内部网络，实现区域内资源的高度共享。因此，部队管理者必须打破“封闭式”的管理思想，由上级带下级、一线带二线、大单位带小单位，建立起区域性质的共享物资圈。同时，加强监管，将精确化管理思维引入部队信息化管理中，减少共同物资的不必要损耗，进而实现共享效益的最大化。