第3机步师的这次行动远远的超出了现有条令的范围，它证明了一支灵活、守纪和作战能力强的机械化部队能够连续21天不间断的实施远距离进攻作战。巅峰时期，该师负责的战场空间能够达到16100平方公里（正面70KM纵深230KM）。该师的训练、C4I的运用、恰当的任务编组、战场空间管理、以及后期保障等等，保证了第3机步师的成功。其中伊拉克自由行动进攻作战中的经验教训，将会进一步提高美国陆军的能力。

A：战斗训练

第3机步师能够成功攻击巴格达，和在斯图沃特堡、欧文堡和科威特训练基地扎实的训练分不开的。该师赴战场时，其参谋、指挥员和士兵们都得到了良好的训练，可谓是训练有素。该师的尉官、校官在经历了多轮应急反应部队和国家训练中心的训练后，由他们所组成的部队已经成为了一支经验丰富的部队，具备了在任何战场上赢取胜利的能力。

在参战之前，第3机步师组织实施了多次城镇环境下的实弹训练，为参加实战做准备。并在特遣队内部通过师一级进行了详细的指挥控制演练。所有的机动营都在连一级进行了针对进攻作战的实兵实弹评估训练。每个步兵班都针对进入和清除复杂的战壕体系和多房间建筑进行了合成训练。这些针对当前任务的训练涉及了第3机步师中的每个后来与伊拉克常规部队和死亡突击队作战的单位。

在进入战场之前，该师的炮兵部队也组织了实弹训练，保证了该师的每门火炮每套火力系统都得到训练，能够在现代战场上发挥最大火力。

在科威特，第3旅针对支援地面机动指挥员近距离战斗进攻和在旅指挥员的控制下造势行动进行了训练。这不仅有益于地面部队同步旅内部的航空资源，还有益于同步师一级的航空资源。在战斗中，第4旅和攻击航空兵之间还建立了TTP（战术、技术和程序），以促进快速安全的运用航空资源。

战斗准备期间，第3机步师打造了真实训练条件去训练部队。战前，该师按照“仗怎么打，就怎么训”的信条对部队进行了长达12个月的训练。其训练成果为陆军树立了一个良好的榜样。

经验教训

关键位置的指挥员和士兵的稳定性是部队战斗力的保证。

要在各级组织实施实兵实弹训练。

通过师一级机构组织特遣队进攻条件下的指挥控制训练对第3机步师的成功至关重要。

B：C4I（指挥、控制、通信、计算机和情报）

第3机步师能够成功实施从科威特到巴格达长达600公里距离的连续进攻，经受住极端恶劣的沙尘暴和敌人顽强抵抗，跟它的大胆和决心、以及在机动过程中的指挥控制能力密不可分。为实现持续进攻，旅战斗队和师指挥所编组成更小、机动性更强的小指挥所。例如，第3机步师编组了一种称为“突击指挥所”的小型指挥所。条令上规定，编组这种指挥所的目的是为战术指挥所提供“跳跃”的能力。突击指挥所是临时编组，是当师指挥所开始向前机动期间，先行到达实施指挥控制。但在“伊拉克自由”行动期间，第3机步师并没有按照条令的规定行事。该师把突击指挥所设定为永久性的指挥控制节点，通过独立的警戒和通信保障，为实施指挥提供更大的在战场上机动的灵活性和自由度。这种突击指挥所使得师长在所选定的优势位置能够获得更优于副师长的战场视野。通过采取这种方法，旅战斗队和师指挥所机动性和反应速度得到大幅提高。为了在指挥所驻止期间保持指挥控制的灵活性，多数指挥所都进行了至少2级设置。

这种更小型、机动性更强的指挥所通过运用如下使能器来增强师的指挥控制能力：21世纪部队旅及以下战斗指挥系统-蓝军追踪系统（FBCB2-BFT）、宽带战术卫星、和钛星电话。使部队获得了巨大的机动指挥和控制能力。未来的指挥控制系统开发，也必须聚焦于其机动过程中的远距离语音和数据通讯能力。

陆军必须意识到未来条令修改中要考虑到这种更小型、机动性更强的指挥所的需求。在师、旅一级，实施远距离快速决定性进攻离不开战场上的多个指挥控制节点，其中每个节点还必须具备机动中指挥控制下属部队的能力。为了解决这个问题，师的编制结构也要进行调整，增加更多的装备和人员，以满足机动中的指挥控制需要。

移动用户设备已经过时了，必须尽快淘汰掉。因为在“伊拉克自由”进攻行动期间，这种设备无法为远距离和极端变换的行动节奏提供所必须的稳定和灵活的通信需求。由于大部分下属单位都是处于机动状态，指挥控制也必须在机动中进行。从行动开始到和101空降师换防、以及持续进攻直到夺取巴格达总统府的整个行动期间，第3机步师至少1个旅，多数时间都是2或3个旅规模的下属部队，和多数指挥控制节点都是始终处于机动状态。期间该师唯一的实施指挥控制的方法就是运用机动通信系统。而移动用户设备的设计是基于冷战思维的固定指挥所。“移动用户设备”的名字是来自其提供以指挥所为中心、通信距离15公里范围的移动电台。显然，这个名字已经名不副实了。移动用户设备已经无法支持现代的非对称战场环境的需求了。

FBCB2作为指挥和控制媒介发挥了巨大作用，效率极高。它能为所有的指挥员和指挥所提供前所未有的态势理解能力。它能使旅战斗队实现调频电台无法企及的距离上下发图像、短信和个别命令的能力。存在的问题包括装备了该系统的单位缺乏全面的训练、电子消息处理能力有限、以及系统数量有限，仅装备到连长和连执行官一级。为了弥补这个短板，蓝军追踪系统应当增强消息处理能力，并装配到每一台车。

目前可用所有的战场操作系统通信能力还不足以满足横跨整个战场所需的及时、准确的信息分发需求。类似全源分析系统-远程工作站、全源分析系统-轻型、机动控制系统、联合早期预警系统、高级野战炮兵战术数据系统、纵深作战自动协同系统、以及指挥控制个人计算机等等这些数字化系统完全要依赖于移动用户设备网。缺乏通信能力、接收来自上级的信息、以及给下级分发信息的话，战斗保障和战斗服务保障单元将无法尽职履责。这次行动证明了加大投入，使第3机步师各级稳定可靠的机动语音和数据通信能力的需要。第3机步师远距离快速决定性进攻使得仅仅通过调频通信已经远远不够了。战术卫星作战情报和火力网络成为了第3机步师各级指挥机构之间、以及旅营之间通讯的主要手段。但是其带宽（5KHz）严重限制第3机步师的作战能力。

使用备用指挥所使得第3机步师能够在四个主要指挥所同步转移的同时，实现3天内机动350英里。在一次关键性的前方越线换防期间，工兵旅的基本指挥所扩编了师基本指挥所和后方指挥所的功能，控制第3机步师的机动。这使得第3机步师的基本指挥所、战术指挥所和突击指挥所可继续向巴格达挺进。如果师基本指挥所或战术指挥所的位置在进攻时无法改变，那么战斗节奏会导致指挥所的位置失去对部队的指挥控制能力。成功的关键就是运用配备了实施指挥所必须的人员和装备的备用指挥所。这不仅适用于师、旅一级，特遣队一级的指挥控制节点也同样适用。

建立师情报支援单元为师战术指挥所和旅的前方作战提供情报保障十分重要。与条令相反，师情报支援单元的建立和部署并不是简单的从基地向前派出情报节点。相反，它是对情报节点需求的一种响应，它是主动获取军、战区、以及国家的情报产品，以支援在前方持续机动作战超过72小时以上的师战术指挥所和旅战斗队。师情报支援单元应当写入编制装备表，并能够进行裁剪以满足不同任务的需求。在师基本指挥所和战术指挥所转移时，部队同步部署类似工兵旅指挥所或师炮兵指挥所的同时，准备好师情报支援单元。

经验教训

第3机步师依赖师、旅一级的更小型更灵活的指挥所控制作战行动。

移动用户设备网络无法支持持续性进攻作战。

宽带宽单通道战术卫星和21世纪部队旅及以下战斗指挥系统是实施机动指挥控制的关键。陆军必须在营及以上各级中采用。

陆军必须开发出满足机动、远距离、安全的语音和数据通信系统。

师情报支援单元于成功极为重要，应当编入编制装备表中。
第4章 进攻作战中的火力支援

伊拉克自由行动中，间瞄火力在支援机动作战中扮演了重要角色。为了保证支援火力的及时性，第3机步师把师的火力资源分散配属到旅和营一级。这一点非常重要，因为战场上机动和交战都非常迅速。通过对传统弹药的改造升级，明显提升了间瞄火力的威力。首次运用的搜索攻击反装甲弹药的效果比预期的好很多。

整个伊拉克自由行动中，空中支援在战场上发挥了主导作用。空中支援在塑造态势和近距离战斗中均取得极大的成功。第3师在塑造态势、武装搜索、反火力和近距离空中支援等一些列不同任务中都运用到了空中支援。近距离空中支援被证明是一种非常快速高效的支援方式。近距离空中支援堆栈的概念和运用使近距离空中支援更为迅速和高效。空军联络官确定近距离空中支援堆栈的位置，以快速响应和支援地面指挥员的作战计划。结果，地面部队接敌时，10-15分钟内即可获得近距离空中支援。只有极端天气情况下，才会降低近距离空中支援的响应时间。精确制导弹药是战斗力的倍增器。联合直接攻击弹药（JDAM）作为一种全天候弹药，已经多次证明了它的价值。在城市作战中，JDAM是接敌部队用于摧毁目标的首选。旅战斗得到了可靠的战术空中控制员支援，提高了火力支援能力。战术空中控制小组负责确保空域安全，直接控制支援飞机。

经验教训

B反火力

第3机步师快速进攻作战中，己方的火力支援系统必须充分压制敌人的炮兵，才能确保第3机步师的行动自由。这项任务我们完成的非常好。各级的火力支援单元和师炮兵群开发了一套新TTP，可以实现对敌人炮兵的快速打击。反火力作战中，野战火炮和火箭炮是主力军。

在师战术指挥所清除空域的时候，反火力也会在地面指挥员的作战区域中停止打击。在此过程中，反火力官根据纵深作战自动协同系统提供的图像，基于图形控制法同时确认发射和落点坐标。一旦清除完毕后，师炮兵群就会用火箭炮或直接支援的炮兵群打击目标。如果其它打击系统无法达到所需效果，机动旅也会把反火力任务分配给特遣队，用迫击炮或地面机动作战资源与目标交战。师旅使用在已经在该区域上空的近距离空中支援飞机摧毁目标。运用所有可用资源有效高效精准的压制敌人间瞄火力系统是完成任务的关键。

虽然近距离空中支援成功的次数很多，但总体上看其反火力的效果并不好。影响因素包括近距离空中支援的响应时间、搜索时间、以及识别鉴定问题，都影响了近距离空中支援在反火力作战中的作用。甚至当近距离空中支援进入作战区域后，飞行员从发现到确认目标需要很长的时间。

陆军把Q-36/Q-37雷达作为反火力中目标识别的主力。但是，当前空军的专业指导中并不包括采纳来自Q-36/Q-37的数据。Q-36/Q-37雷达生成的10数位坐标能够用于JDAM的部署。在下一次冲突中，应当在空军专业指导中明确如何集成Q-36/Q-37用于主动识别。

通过参加伊拉克自由行动，第3机步师在反火力战斗方面获得了许多经验教训：

1.首先使用炮兵完成反火力任务。近距离空中支援仅用于那些炮兵火力范围外或考虑化学危害因素限制的目标。

2.用所有能用的资源实施反火力。

3.对反火力替代方案进行针对性训练，包括最佳方案。

4.为师配备更多的反火力雷达系统。未来作战是更小型、分散的单元去赢取胜利。

经验教训

C火力支援的计划、协同和实施

第3机步师快速进攻作战也导致了火力计划、协同和实施的变化。通常情况下，空中封锁基于24、48、72和96小时目标筛选、提名、提交的计划流程，会受到师战术指挥所和师基本指挥所机动的影响。第3师向第5军提交的空中封锁名单是用纵深攻击自动协同系统生成的Excel电子表格形式。在师基本指挥所运动期间，第3机步师的火力和效果协同单元中的联络官会向第5军提交空中封锁名单。

第3机步师需要克服的最大的一个困难就是如何在快速推进过程中筛选目标。在师战术指挥所和基本指挥所运动过程中把师情报支援单元集成到目标确定流程中，被证明是非常有效的方法。当目标确定分队再次开启的空中封锁提名流程后，已经聚焦于下一个24小时了。

城市作战中制定火力计划难度非常大。城市作战中确定关键的交叉路口、公园和开阔地对于军事行动而言极为重要。敌人也会利用城市地形中的公园和其它的开阔地部署反坦克火力和炮兵系统。在计划制定过程中，第3机步师尝试创建一个宽松的火力打击环境，以加快火力响应时间。计划制定人员更为关注类似火力协同措施和其它火力控制措施这样的问题。为航空兵计划路线时常见的问题是航路大小、位置和危险区。设置火力支援协同线能够有助于地对地火力塑造态势行动，但是火力支援协同线的调整却取决于空中任务指令周期。在行动中有两次都出现了先头的旅战斗队刚跨过火力支援协同线这种情况。为了保持火力支援协同线的灵活性，我们建议基于地面部队的机动计划调整协同线，以便各级塑造态势的行动的实施。己方部队前沿与火力支援协同线之间的应当为支援地面机动计划的态势塑造行动留有足够的空间。宽松火力支援环境需要采取措施确保己方火力阵地的安全。旅在每次友军炮兵和特遣队迫击炮部署时都设置“无火力区”和审查区域。

伊拉克自由行动之前，联军空军分部指挥官制定出了一个计划，预先设立杀伤盒（用于协同联合火力的三维空间，联合作战中，空中力量可以在没有指挥官和终端攻击控制的情况下对地面目标实施打击）。这使得在行动中可以实现快速部署飞机，快速实施空中遮断，为飞机提供一个开始行动的参考点。封闭杀伤盒的一个问题是，一旦友军设置的是开放性杀伤盒，其灵活性会大幅度降低。师希望在高回报目标清单或高价值目标无效时打击所需的目标。当空军击毁的目标和地面机动指挥员所需摧毁的目标重复时就会出现冲突。建议在尽可能低的层级实施开放或封闭杀伤盒的控制。

伊拉克自由行动发起后，第3机步师火力支援人员净空了师和盟军、特种作战之间战斗分界线内外的火力。多数时候，移动用户设备或战术卫星通信是控制炮兵和近距离支援力量的唯一联络手段。在机动过程中实施控制难度非常大。海军陆战队远征军和1010空降师作战区域之间的火力间隙是通过远征军和空降师派遣到军指挥所的联络官通过铱星电话协调的。这使得跨界火力净空时间非常长。

师在请求上级打击“禁止打击目标清单”上的目标时，通常得不到及时的响应。必须快速把所需打击的目标从“禁止打击目标清单”上清除。批准滞后可能会导致敌人目标转