(第六章嵌入媒体)

译者

新闻媒体是传递价值观的绝佳途径，是极为高效的宣传工具，在网络如此发达的今天更是如此。虽然智能手机可以使任何人都成为传播者，但权威媒体的公信力仍然无法动摇。未来战场上，谁抢得了“头条”谁就掌握了先机，谁的价值观就先敌占领高地，这是另一种形式的话语权争夺战。

嵌入媒体

简介

在阿富汗持久自由行动之后，接踵而至的军事/媒体问题，使国防部决定实施一项极具野心的计划——把媒体嵌入到美军当中。这么做的原因是多方面的，包括期望媒体能宣传士兵们的事迹，当然也让军队具备了反击伊拉克宣传机器能力。第3机步师在2002年11月部署到伊拉克之前，他们就同意了让50家新闻媒体代表嵌入到该师，跟随第3机步师一起行动。02年12月至03年1月期间，第3机步师对嵌入媒体的部队进行了3-4天一个周期的针对性训练。部队领导和公共事务部门针对媒体参与战争制定出了一套TTP（战术、技术和程序）以保障媒体行动。战争发起后，第3机步师带着来自60家新闻机构的97名代表越过伊拉克边境。

A概要

嵌入这个词源自野战手册FM46-1，其中定义为：“为部队配置一名记者作为其成员之一的行为。。。这名记者与该部队同吃同住同行动。部队授权该记者可以在没有公共事务人员陪同的情况下进入该部队的任何部门。相反，部队本身就是公共事务履职者。记者要在部队所在地完成报道内容，通过规范报道的内容和发出报道的时间来确保报道内容符合安全要求。”（第25页）。

自20世纪90年代沙漠盾牌/沙漠风暴行动，以及后期低强度冲突和稳定支援行动之后，军媒之间的关系变得极为脆弱。虽然媒体可以从战后官方发言人发布的简报中获得信息，允许采访参加了战争的士兵。但其所能获得的一手信息远少于那些嵌入部队当中，参与部队行动的媒体。

在部署前，第3机步师并没有与媒体打交道的经验。媒体训练的主要内容是如何应对在战场上遭遇新闻传媒人员的情况。如果我们把这些媒体嵌入到部队中，那么我们就必须“仗怎么打，就怎么训他们”。第3机步师在第2旅战斗队营特遣队实兵实弹演练期间把媒体嵌入进去，时间3-4天，参与第2旅战斗队的实兵实弹演习。从媒体反馈的情况来看，效果非常好，能嵌入部队让他们非常兴奋，所撰写的报道也反映出这种热情。指挥员和士兵们也开始适应了媒体的嵌入。

第3机步师接收到部署命令和部队到达后，嵌入的媒体也作为他们的一部分参与训练。这些训练为媒体提供了应对实战的训练机会。我们不鼓励媒体人每天跑出训练场，跑回单位去处理磁带和发布报道。相反，我们鼓励他们使用可能回带到战场上去的设备和技术来完成编辑和发布工作。在为期4天的训练中，媒体人都需要呆在训练场。这些训练帮助了第3机步师和媒体制定出对二者都有益的一些列TTP（战术、技术和程序）。这些TTP关注的重点是新闻媒体如何传输的问题。在训练中，前线部队动用了包括布拉德利步战车在内的几台车保障媒体人员。动用发电机为电池充电，给广播摄像机供电。悍马车上必须配备变压器。被装清单也进行了相应调整。但最重要的TTP是媒体人与士兵们的相互了解和理解。

由于国防部颁布的公共事务指导的限制，新闻媒体不允许在第3机步师部署之前从美国本土嵌入该师。他们要从美国本土飞往科威特，这为美国当地新闻媒体人带来了沉重的航空费用负担。这条限制也不利于部队和媒体人之间的团队建设。士兵和媒体人之间的相互信任关系在后来被证明非常重要，这是各种新闻按照部队计划顺利传播的先决条件。

直到3月11日，媒体才嵌入进第3机步师。联军新闻媒体中心——科威特分部为这些媒体提供了化学防护装备，包括衣服和面具。公共事务部门把媒体人在全师分配，从旅战斗队到各个营，包括第7骑兵团3营、第3军事警察营和第3防空炮兵团第1营。旅/营指挥员可自由安排配属的媒体人的位置。指挥员还可以在各个部队间灵活安排他们以突出不同的行动。

当把媒体配属给旅/营时，会尽可能的把同属一个集团下的媒体平均分配到一个旅中，确保媒体覆盖全师。例如，来自论坛新闻集团的四家报纸：芝加哥先驱报、洛杉矶时报、纽约日报和奥兰多前哨报分别配属给了第3旅战斗队、第2旅战斗队、第4旅和第3军事警察营。3个主要周刊也分别配属给了不同的旅战斗队。每个旅和第7骑兵团3营都配有主干网或有线广播电视台。3大通讯社，美联社、路透社和法新社(AFP)也被分配到不同的旅。AFP想覆盖更大的范围，他们要求他们的报刊记者和摄影师分开到不同的部队。这种决定使得AFP的摄影师是唯一配属给第3机步师航空部队的摄影师。对考克斯新闻，赫斯特和奈特莱德新闻也是同样对待。在行动的每一天，都可以在不同的新闻媒体上找到不同角度的与第3机步师相关的文章。

在进入伊拉克之前，最关心的问题就是第3机步师会告诉媒体计划相关的内容。嵌入相关规定已明确要求各个媒体不得发布保密信息。但是，嵌入这种做法本身又要求互相的信任。地面行动发起前两天，第3机步师就把计划的大部分内容公布给了随行媒体，包括暂定的作战时间表，这样各个媒体人就能够理解到随后他们会观察到的可能发生的事件，避免各个媒体撰写的内容会向伊拉克透露不应当透露的信息。如果不向这些媒体公开计划内容，那么他们可能在报道中无意识的向伊拉克方面透露敏感信息。

公共事务部门重点制定涉及读取敏感信息规则以及对提前泄露敏感信息行为的惩罚措施。在界定上，敏感信息包括任何私下接触到的机密信息。随着行动的开展，媒体可以史无前例的接触到各种计划。在整个行动中，没有一家媒体让我们失望。

总体来看，第3机步师媒体嵌入计划的实施取得了完全的成功。媒体成为了第3机步师的一部分，及时准确的向外面的世界传达着与第3机步师相关的一手信息。无论是任务的完成还是媒体的分配。我们调查的媒体对第3机步师的能力高度评价，一致认为嵌入行动取得的成效远超预期。士兵、媒体和美国公民成为最大赢家。

B经验教训

嵌入媒体应当首先考虑媒体如何伴随和覆盖军事行动。

嵌入媒体是一种信任关系。尽早的嵌入媒体才能有充分时间打造互相信任的关系。

媒体的行为要遵循制定的规则。可以允许这些规则具备一定的灵活性。

媒体需要对未来的行动有一个基本的了解，以便于把报道重点聚焦在相应内容上。否则的话，他们的报道很有可能无意中把己方意图暴露给敌方。

嵌入媒体能获得来自指挥员和士兵们的一手资料，能够平衡那些没有嵌入到部队中的媒体发布的负面新闻报道。

嵌入媒体能够提供真实可信的图片，可有效反击伊拉克国营媒体的宣传报道。

“按打仗的标准进行训练”要求与嵌入媒体共同组训。但是战斗训练中心和战斗指挥训练项目都没有让部队为嵌入的媒体做过准备，而是训练在战场上遭遇媒体后如何应对。

允许广播媒介伴随机械化部队或地面突击车队行动时使用自己的交通工具。他们可以自己运输设备，保障也会更好。但要明确协同措施，以确保车辆和人员的安全。（来源：lsermao 外军分队作战训练研究）