现场采访，茅台集团信息中心主任杨云勇高度肯定“数智茅台”
5月26日-29日，2018年中国国际大数据产业博览会在贵阳国际会议展览中心圆满举行。威创为茅台集团建设的“数智茅台”可视化系统首次亮相数博会，成为了众人关注的焦点。同时，茅台集团现场对其数字化 成果、“数智平台”进行了直播讲解，第一天就累计吸引了约500多万人在线观看。
在“数智茅台”可视化管理系统展区，威创为其建设的可视化管理系统采用全新3D实时渲染引擎技术，它融入了中国风的水墨画、饮酒诗人、卷轴等传统艺术元素，将茅台集团复杂的信息数据以3D可视化的方式呈现，主要包括“集团管控”、“数说茅台”、“数字车间”三大可视化版块。
集团管控：综合整体呈现
随着酒樽的3D旋转，茅台集团旗下26个二级子公司的营收、利润、费用的目标值和达成率实时呈现，各子公司的基本信息、企业介绍也可通过下钻读取。这就是“集团管控”可视化版块的展示，将一系列繁杂数据、指标图像化，清晰了展现了企业整体形象，便于了解与管控集团整体的经营状况。
集团管控可视化业务场景
数说茅台：大数据的价值
想“一张图”了解各省正规的茅台经销商？
想一键统计出历年来茅台最受欢迎的十大产品？
想深入了解各时间维度内茅台的生产能力？
……
在“数说茅台”可视化场景中，参观者可以找到这些生产和销售问题的清晰答案。
此外，茅台集团的其它大数据，譬如营业收入、利润总额、总资产、市值等指标也清晰、实时地体现在大屏上。“数说茅台”可视化场景充分发挥了“大数据”对于企业经营、决策、发展的指导意义。
数说茅台可视化业务场景
数字车间：对于用户业务的价值
如果说“集团管控”、“数说茅台”更加偏重的是经营数据的可视化，那么“数字车间”则服务于茅台集团具体业务的可视化。数字车间，是利用数据、厂区分布等元素来实时反映茅台酒生产管理、勾贮管理、物流管理、溯源管理中的无数流程、步骤及实时结果。
随着大屏上一副卷轴拉开，参观者首先进入的是“生产管理”可视化场景。生产管理，主要是对各生产车间的产量完成、生产能力、具体情况等进行实时监测与综合呈现。大屏画面上，一栋栋蓝色建筑代表着各个生产车间，各车间的产量完成率、各车间的考核、排名、不同时间维度内的生产能力等综合数据也可实时呈现。此外，点击任意车间，我们可以看到这个车间的具体情况，包括车间生产酒的香型占比、每月最高产量、平均值等信息。同时，整个可视化系统还接入了监控信号，可对生产车间进行实时监控。
一瓶茅台酒从原料进厂到成品出厂,历时五年，会在勾贮车间经过精心勾兑、贮藏。勾贮管理，简单的说就是茅台的酒库管理。在“勾贮管理”可视化业务场景下，不同片区的酒库清晰呈现，当前酒库的库存总量、库存容量、酒库利用率、库存酒类型、月度出库量等综合数据也可清晰、实时地呈现给用户。而任意点击某片区的一栋酒库，数博会的参观者们还看到了这栋酒库的详细情况，甚至具体到每层楼存储的酒坛情况。
勾贮管理，清晰呈现酒库管理情况
加强防伪力度，是对品牌负责，也是对消费者负责。茅台集团以RFID防伪芯片为载体，建立了每一瓶酒“来源可查、去向可追、责任可究、真伪可辨”的防伪溯源体系。消费者只需通过茅台官方APP，利用带有NFC功能的手机，即可对每瓶茅台酒进行验证。在威创为茅台建设的“溯源管理”可视化业务场景中，可以从不同维度看到茅台消费者的实时扫码验证情况；同时，通过对查询量进行统计，可以了解到各区域、各城市的整体市场秩序，对风险区域“防范于未然”。
随着大数据、云计算、互联网、物联网等高新科技的发展和应用，茅台集团正不断推进“智慧茅台”建设，将新科技运用在企业的各业务环节。威创为茅台集团建设的“数智茅台”可视化平台，正是充分实现了大数据对于企业经营决策的价值，并通过业务可视化，进一步提高工作效率。
