战术兵棋推演是一种军事模拟活动，它通过模拟战场环境和敌对双方的对抗，来训练指挥官和参谋人员的战术决策能力。战术兵棋推演的组织与实施主要包括推演机构设置、推演准备、推演实施与复盘分析四个阶段。
如何组织实施兵棋推演
战术兵棋推演机构设置
战术兵棋推演的机构设置规定了推演人员的角色与职能，是用来“模拟”指挥决策机关的静态属性。兵棋推演的组织机构，既涵盖推演双方指挥编成编组，也涉及第三方的裁决机构。
导控裁决组，其核心使命在于规划兵棋推演的组织实施与调控蓝图、监督推演进程、裁决行动结果，并在必要时对推演活动实施有效干预。该小组通常由导演、调理员及裁决员等核心成员构成。导演是兵棋推演与导控裁决组的双重领航者。调理员是“角色调理专家”，需全程记录推演者的指挥作业，对导调对象的作业表现进行点评。裁决员专注于作战行动的裁决工作。
己方推演小组，通常用红色作为标识。指挥员携手下负责情报、机动打击、火力配置、防护构筑、指挥控制等职能的参谋团队，共同构成核心指挥架构。在兵棋推演中，指挥员居中协调，确保各参谋人员紧密配合，按时达成推演目标。
假想敌小组，通常使用蓝色标识，亦称“蓝队”。在选定敌方行动方案后，需编组专门人员模拟敌方实施。小组应从敌方视角理解态势，组织行动与反制，制定决策点，利用敌方力量资源设计行动。通过准确模拟敌方能力和行动模式，辅助其他参谋部门完成推演，修订完善行动方案。
裁决小组，通常以白色作为标识，汇聚了熟知敌我双方计划的资深指挥精英，根据需要吸纳推演协调员、领域专家及高级军官。小组从宏观视角把控推演全局，裁决双方对抗行为及争议。
研究分析组，专注于兵棋推演过程与结果的跟踪记录，开展深入分析。在特殊推演中，分析人员常单独编组，由各领域专家构成，在统一组织下，围绕具体问题展开协作研究，为推演提供深度解析。
战术兵棋推演准备
在军事领域，战术兵棋推演作为一种高效且贴近实战的模拟手段，其重要性日益凸显。为确保推演活动的科学性、有效性和实战应用价值，详尽的筹备工作不可或缺。基本流程包括：设计推演想定、准备系统以及选择场地、设备与器材三个方面，深入剖析战术兵棋推演的筹备过程。
兵棋推演平台界面
设计推演想定：构建虚拟战场的基石。推演想定是战术兵棋推演的核心要素，它直接决定了推演的背景、情景和规则。一个精心设计的推演想定，需综合考量多种因素，以确保其复杂性和真实性，为参与者提供一个既虚拟又逼真的战场环境。
首先，明确推演背景是设计推演想定的基础。推演背景应详细描绘推演开始时的战场态势、双方力量对比、地形地貌及天气状况等关键要素、敌我双方的兵力部署、作战编成及装备情况，并设定推演各方的身份和具体任务。
其次，设置推演情景是推动推演进程的重要手段。初始状态需详细描述推演开始时的具体情况，为参与者提供共同的起点和参考标准。
最后，制定推演规则是确保推演顺利进行的重要保障。推演规则应明确各方的行动规则、评估标准和裁判机制。行动规则需确保各方在推演中的行动规范，避免混乱和不公平。评估标准应具有客观性和可操作性，以科学评估各方的表现和推演结果。裁判机制则需确保推演过程的公平性和公正性，避免偏袒和误判。
准备系统：选择合适的兵棋工具。选择合适的兵棋系统是战术兵棋推演的关键一步。不同推演目的对兵棋系统的需求各异，因此需根据实际需求进行挑选。
关注单位、时间和空间分辨率指标是选择系统的重要环节。单位分辨率决定了兵棋中能展现的最小单位，需根据推演级别进行选择。时间分辨率和空间分辨率则关系到推演的详细程度，需与单位分辨率相协调。
确定能力维度是准备兵棋系统中的关键环节。能力维度决定了行动模拟的详略程度，需根据推演需求进行设定。若推演无需过于详细的交战过程，可选择较为简洁的兵棋系统；若希望推演更具体，则需选择能力维度更丰富的兵棋系统。
选择场地、设备与器材：打造逼真的推演环境。除了设计推演想定和准备兵棋系统外，选择合适的场地、设备与器材也是战术兵棋推演成功的关键。
在场地选择方面，需根据推演规模和需求进行划分。单室推演适用于无需过多考虑信息泄露和作弊问题的推演；双室推演则适合半封闭式推演，可防止信息泄露和作弊；三室推演是封闭式推演中最常用的方法，能够最大限度地模拟真实战场上的指挥和决策环境；多室推演则适用于多层级封闭式推演，能够营造逼真的指挥环境。
在设备配置方面，通信设备、情况显示设备及其他辅助设备均至关重要。通信设备需如实反映实战中的通信效果，以确保参演人员能够体验到真实作战环境中的通信挑战。情况显示设备则需根据推演需求进行配置，既可通过末端调理员间接提供态势信息，也可通过计算机和投影仪直接显示态势信息。其他辅助设备如音频、视频、办公设备等，也需根据推演需求进行合理配置，以确保推演过程的顺利进行。
其他设备和器材方面，音频、视频设备可用于传达指令、监控推演过程等。办公设备如打印机、复印机、图板等，可用于打印资料、绘制态势图等。桌椅和照明器材可确保参演人员有一个舒适的工作环境。
战术兵棋推演实施
推演启航：精心筹备，奠定基石。战术兵棋推演之旅始于周密的事前筹备，此阶段犹如战役前的战略部署，直接关系到推演活动的顺畅进行与最终成效。全体参演人员需各司其职，确保一切就绪，为推演的成功奠定坚实基础。
兵棋推演通过模拟对抗展示潜在的作战可能
人员到位，各就各位。确保每位参演人员精准就位，涵盖推演双方、导演调控团队、技术支持力量及辅助人员等，形成紧密协作的战斗集体。人员配置的精准性，是避免推演中因角色缺失或错位而引发混乱的关键所在。设备校验，确保无虞。对所有推演所需设备进行全面体检，从通信设备至计算机，再到投影仪、音视频系统，乃至各类辅助器材，均需确保处于最佳工作状态。参演者需深入研读作战理论、战术手册及相关技术资料，导演调控团队则需熟悉规则标准，确保推演过程既有理论支撑，又符合实战逻辑。
推演实战：角色扮演，智勇交锋。推演实战阶段，是参演者步入虚拟战场，展开指挥艺术的较量。导演调控团队与推演者共同编织这场智慧与勇气的交响曲。
导演调控团队的核心职责有五项。一是全面监控，确保连贯：实时监控推演进程，确保各环节无缝衔接，及时发现并纠正偏差，维护推演的真实性与连贯性。二是态势追踪，信息精准：密切跟踪战场态势，记录双方行动，确保态势信息的时效性与准确性，为推演者提供决策依据。三是记录作业，评估效能：详细记录推演组的指挥作业，为后续评估提供数据支持，助力推演者自我反思与成长。四是态势调控，挑战升级：根据推演需求，适时调整战场态势，增加复杂度与不确定性，考验推演者的应变能力。五是设备管理，保障运行：全面监控设备状态，快速应对故障，确保推演不受硬件问题干扰。
推演者的核心任务有三项。一是决策指挥，灵活应变：依据战场态势，迅速判断，果断决策，制定并执行作战方案，展现指挥艺术与决策能力。二是成果提交，反思成长：按导演要求提交指挥作业成果，接受评估，通过反思促进个人能力提升。三是协同作战，贯彻决心：在编组指挥中，紧密围绕指挥员的决心，高效协同，确保作战意图的准确实施。
推演落幕：总结经验，砥砺前行。推演结束阶段，是从推演者退出模拟情境，到人员、设备全面撤离的收尾工作，是检验推演成效，提炼经验教训的关键时期。
推演结束阶段，是对推演成果的全面审视与总结，通过精准点评、全局总结、经验提炼、专题研讨及设备撤收等步骤，不仅评估了推演效果，更促进了参演者的成长与进步。科学严谨地结束推演，是确保推演活动圆满落幕的关键所在，也是不断提升战术兵棋推演效能的必由之路。
战术兵棋复盘分析
战术兵棋推演落幕之后，要对推演成果进行深度回溯与精密剖析，旨在提炼出全面且精准的推演论断。
数据筹备体系化。数据筹备环节，涵盖三大核心步骤。首要在于数据的搜集与格式化转换，需依据评估的具体需求，广泛搜集相关信息，并将其转化为系统可识别的格式。其次，实施分步分项录入，即依据各作战要素的职责划分，有条不紊地将数据录入系统与方案之中。最后，进入综合校验阶段，组织专业评估人员，对采集与录入的数据进行细致核对，确保其准确无误、规范合理。
行动方案精细化。采用图表与系统双重路径，图表细化，即依托预设的图表模板，通过填表或绘图的方式，对方案细节进行逐一明确。系统细化，则是在推演系统中逐步展开方案主体，涵盖态势构建、敌情预判、目标细化及行动分解等核心环节，确保方案的严密性与可操作性。
评估指标明晰化。行动方案的细化策略，主要包括图表与系统两种方法。图表细化，借助直观的图表工具，通过填写或标记，实现方案的细节完善。系统细化，则在推演系统中逐步深化方案内容，构建作战态势，预测敌方动向，明确细化目标，并分解具体行动步骤，确保方案的科学性与实用性。
推演实施组织化。推演实施前，需充分准备各项条件，包括任务清单、行动步骤、评估标准等，并明确红蓝双方推演小组及推演评估系统。在推演过程中，依据任务需求，开展实战模拟对抗，分阶段反复推演，并针对多种可能情况展开分支推演。最终，通过系统生成的数据与态势图，全面展现推演成果。
版权声明：本文刊于2025年 1 期《军事文摘》杂志，作者：刘先章、陈晓芳，如需转载请务必注明“转自《军事文摘》”。
